本网讯　3月13日上午，校长张铁柱在鸿远楼九楼会议室主持召开会议，对学校2019年工作要点任务进行分解部署。校领导衣玉琛、刘国华、张祥云、王立斌、查玉喜、张金生出席会议，各机关部门、直属单位负责人参加会议。

党委（校长）办公室负责人对学校2019年工作要点任务分解立项方案作了说明，对工作任务分解的依据、过程和具体要求作了简要介绍。与会校领导结合分管工作，各部门单位结合自身实际，对工作要点分解立项方案提出有关意见建议。

张铁柱强调，今年工作任务十分繁重。围绕着力推进工作强化落实，扎实做好全年工作，他提出四点要求。一要加强统筹安排。各部门单位要不断强化推进高质量发展的使命感、责任感，牢固树立“一盘棋”思想，认真贯彻上级重要部署要求，进一步谋划好强化落实的工作布局，统筹把握，细致考虑，把握好重点事项与常规性工作落实的层次，分清工作的轻重缓急，及时调度协调，加强指导服务，既要确保面上工作的有效推进，又要确保重要事项的重点突破，努力实现各方面工作再上新台阶。

二要细化完善措施。各部门单位要持续增强强化落实的紧迫感，紧紧围绕学校高质量发展，深入把握工作要点，深刻把握工作特点，立足部门单位岗位职责，精准对标，强化组织，强化措施，创新手段方法，紧紧盯住核心指标不放，进一步明确目标任务的具体举措，制定更加精准的路线图、施工图，完善时间表、进度表，责任到人，着力推进各项任务落到实处。

三要深度协同配合。任务分解并不是规定任务的边界框，各部门单位要强化协同作战意识，突出目标导向和问题意识，突破思维惯性和路径依赖，着力完善互相协同耦合的工作推进机制，既要按照分工要求各负其责，尽心履职，又要主动作为，积极配合，强化协作，不上推下卸，不推诿扯皮，条条块块同向发力，努力形成工作强化落实的强大合力。

四要强化督导评价。要着力强化督查的压力传导机制，把工作专班重点事项和工作要点任务的督导紧密结合起来，坚持工作落实定期通报制度，每月发布《工作强化落实月报》，每季度通报工作落实情况，真督实查，一督到底，以督查促落实、促发展，确保工作取得实效。要进一步完善工作考核评价机制建设，强化目标导向，鼓励大胆创新，以工作绩效检验评判落实成效。要突出干好干坏不一样的问责机制，干得好要有激励举措，落实不力要有说法。各部门单位要按照学校督查要求，及时将工作推进落实情况报送党委（校长）办公室督查科。

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