本网讯　3月5日至7日，校党委书记吕传毅按照省委提出的“四不两直”的调研要求，不发通知，不打招呼，到机械工程学院、化学化工学院、法学院、经济学院开展调研，分别与４个学院相关负责人进行座谈，并结合各学院实际情况，有针对性地提出工作强化落实的相关要求。

调研座谈中，机械工程学院、化学化工学院、法学院、经济学院负责人围绕学院高层次人才引进、师资队伍建设、学科专业建设、本科教育教学、研究生教育培养、科学研究、服务社会、国际化办学、党的建设和思想政治工作等方面，分别介绍了学院工作开展情况，并就工作中存在的问题进行深入交流，提出了下一步学院工作的思路、目标任务和具体措施。学院班子其他成员结合分管工作进行了交流发言。

在机械工程学院调研时，吕传毅指出，目前，学校处于深化改革、内涵发展的关键时期，机械工程学院作为传统优势学院之一，要对标国内外先进机械学院，以建设山东省属高校第一机械学院为目标，加快发展，走在前面，勇于担当作为，创造可供其他学院参考借鉴的先进经验,起到示范引领作用。对于如何更好地推进学院工作，吕传毅强调，学院发展关键在于人才，要发挥好各类人才尤其是高层次人才的作用，成立服务人才队伍的工作专班，做好人才的管理服务工作。在人才引进方面，不仅要保证完成人才引进数量，更要保证人才引进质量，不能为了完成人才引进的指标数量，降低人才引进的标准。在学科建设方面，要整合好资源，瞄准学科前沿，凝练发展方向，重点做好机械工程省一流学科建设，还要有更高的目标追求。统筹使用建设经费，发挥最大效益。要以推进国际化办学为契机，着力提升办学职能，把学生培养成为具有国际视野的人才；充分利用好国外的人才资源、先进技术和科研平台，促进学院科学研究和服务社会能力的提升。要加强学院领导班子建设，班子成员要发挥各自优势，相互补位，形成合力，创新思想政治工作的方式方法，发挥思政工作的引领与保障作用，将学院师生员工的精气神凝聚起来，推进学院各项事业大踏步前进。

在化学化工学院调研时，吕传毅对学院过去一年的工作给予了充分肯定。他指出，化学化工学院各项工作抓得很紧，在学科建设、科学研究等方面取得了很好成绩，特别是化学学科进入ESI前1%，毕玉遂教授研发的成果影响力越来越大，为全院、全校师生员工鼓舞了士气，增强了信心。围绕下一步学院工作如何开展，吕传毅强调，学院工作要突出重点，抓好“人才优先战略”实施，在保证质量的前提下，力争超额完成人才引进的指标任务。在实验室建设方面，要在适度增加空间的同时，统筹优化现有空间，充分提高使用率。在学科建设方面，要进一步凝练研究方向，整合资源，向国家一流学科目标迈进。要抓好学院班子建设，建设一流的学院，需要有一流的班子，需要有一流的精神状态，班子成员要合理分配精力和时间，处理好管理工作和专业技术工作之间的关系。要凝聚好全院师生员工，团结一致，朝着发展目标迈进，以实际行动书写学院历史，描绘美好篇章。

在法学院调研时，吕传毅指出，法学院是学校中影响比较大的学院之一，服务社会、国际化办学等工作走在了前列。就学院如何做好工作，吕传毅提出三点要求：一是凝聚人心。学院班子要落实好“明规矩、细分工、多沟通、巧补位”的要求，努力打造成为坚强的领导集体，艰苦细致地做好教职工思想政治工作，把全体教职员工的思想统一到学院高质量发展上来。二是凝练方向。要进一步凝练学科专业方向，将现有优势和未来需求结合起来，努力做到有特色，最终达到人无我有、人有我优的目标。三是落实好立德树人根本任务。要坚持正确的育人方向，对学生实施积极主动的教育，用一棵树去摇动另一棵树,用一朵云去推动另一朵云,用一个灵魂去召唤另一个灵魂。学生的可塑性很强，要引导学生做高尚的事情，加强及时有效的疏导，培养学生的创新创业意识，并注重发挥示范引领作用。他强调，要抓紧抓实党建工作，以抓党建促进学院改革发展，取得更大的成绩。

在经济学院调研时，吕传毅指出，经济学院是学校体量上较大的学院，相对于学校改革发展的形势与要求来说，发展的空间很大，可以大有作为。对于学院近期要下大气力去强化落实的工作，吕传毅谈了五个方面。一是狠抓师资队伍建设。目前来看，师资队伍紧缺已经是经济学院快速发展的制约因素。全院上下要强化思想认识，切实把“人才优先战略”作为头号工作去抓，确保圆满完成全年人才引进指标任务。对于人才不仅要引得来、留得住，还要用得好，尤其是在青年教师培养方面要加大力度，结合“学校大发展，我该干什么”大讨论活动，引导青年教师树立积极向上的价值观。二是学科建设要进一步规划好。学科方向不要求面面俱到，学院要确定有特色的研究方向，确保经济学科在该研究领域有生存之地，掌握话语权。学科建设方向要与时俱进，及时根据社会需求进行调整，学科建设的最终目的就是要提升学院人才培养、科学研究和服务社会的能力。三是盯住人才培养工作不放松。学院肩负着培养人才的重要使命，为学生未来负责就是为祖国负责。要坚持正确的人才培养方向，构建符合经济学科实际的“五有”人才培养体系。四是强化争取外部资源能力。要以经济学科开放型的优势，走出去争取各种办学资源，通过设立各种建设资金和奖学金、奖教金等，改善教学科研条件。五是加强学院领导班子建设。抓班子建设是永恒话题，要通过学习、对标、调研、交流等方式，不断提升班子的管理服务水平，增强学院班子整体素质和领导力。要运用唯物辩证法思考问题，学会抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，既要考虑全面，又要突出重点。牢牢把握“牵一发而动全身”的关键环节，将学院工作不断向前推进，为学校发展贡献力量。（照片由各学院提供）