各培养单位：
为积极对接山东省新旧动能转换重大工程，进一步提高合乐网页版入口研究生教育研究与建设水平，全面提升导师队伍整体素质，加快研究生教育内涵发展，学校实施了研究生教育创新团队（以下简称创新团队）建设工作。现就第二批团队立项有关事宜通知如下：
一、建设目标
以提高研究生教育教学研究与建设能力为目标，落实以人为本理念，建立和完善团队合作机制，整合、开发优质教学资源，促进教学研讨和教学经验交流，提高导师队伍的指导水平和教学研究能力，营造“重视研究生培养、重视研究生质量”的良好氛围，力争在课程建设、实践能力培养、导师指导能力提升、学位论文质量保障以及学科建设等方面取得一大批卓有成效、具有推广价值的优秀成果。
二、建设规划
本次重点支持新上学科、新开公共课程所在单位的创新团队建设。本次立项50项左右。
三、团队职责
1.制定团队建设规划，确定年度建设目标；
2.根据学科或研究方向，系统整合海内外优质教学资源，形成研究生教育合力；
3.注重年轻导师科研能力培养及指导能力提升，定期举办教学、指导经验研讨，定期检查研究生学业进度，推进研究生国际交流工作；
4.组织申报校级及以上课程建设、案例库建设、实践能力培养、指导能力提升等项目；
5.凝练高水平校级及以上研究生教育教学成果奖，申报校级及以上优秀学位论文、优秀科技创新成果奖、优秀实践成果奖等。
四、遴选条件
1.团队主持人。准确把握学科建设与改革方向，教学研究与建设经验丰富，善于整合和利用教学资源，通过有效的团队管理，形成强大的团队凝聚力和创造力，制订切实可行的团队建设规划和导师发展规划，实现团队的可持续发展。主持过校级及以上教学类项目、获得过校级及以上教学类奖励，具有海外经历、博士生导师、校级及省级优秀研究生导师可优先立项建设。
2.团队成员。具有高尚的师德风范、优良的教学与科研素质，勇于开拓创新、爱岗敬业、教风端正、教书育人、为人师表。
3.团队一般在长期科研实践与教学中形成，成员相对稳定，结构合理，校内成员原则上应具有研究生导师资格，积极鼓励来自行业企业一线的高水平骨干参与。团队人数3-5人为宜。
五、管理与考核
1.团队一经立项，计入导师档案。学校将统筹全部校级及以上研究生教育项目申报、奖励评审，团队主持人及成员方有资格申报。
2.团队建设期为四年，每年进行一次阶段性检查考核。考核以团队提交的任务书为依据，由研究生院负责组织考核。建设期末考核不合格的团队，学校将取消其称号，并在以后的项目申报、奖项评定中取消其资格。
3.本次立项作为校级项目，适用于学校有关考核文件。
六、工作安排
5月21日-6月20日，各团队制定建设规划，并将《合乐网页版入口研究生教育创新团队申报书》（一式三份）以及汇总表等材料报送至各培养单位，由培养单位汇总后报送至研究生院培养办公室，电子版发送至pyk@sdut.edu.cn。6月20日-7月10日，学校组织专家对项目进行评审，并对结果进行公示。7月12日前，公布结果。
联系人：费杰
联系电话：27-82518
附件：1.合乐网页版入口研究生教育创新团队申报表.docx
2.合乐网页版入口研究生教育创新团队汇总表.xlsx
研究生院
2019年5月21日
